AI w HoReCa — praktyczne narzędzia dla obsługi, marketingu i zespołu
Przekształć AI w pomoc przy konkretnych zadaniach: odpowiedziach dla gości, ofertach, treściach promocyjnych i instrukcjach zespołu. Naucz się prowadzić narzędzie krok po kroku, sprawdzać wynik i wybierać zastosowania, które oszczędzają pracę.
Dla kogo?
Właściciele, menedżerowie, pracownicy rezerwacji, marketingu i administracji hoteli, restauracji, kawiarni oraz cateringu. Poziom podstawowy; bez programowania.
To przykładowy program szkolenia. Ostateczny tytuł, zakres i czas zajęć dopasujemy do potrzeb zespołu, a przy finansowaniu z HORECA UP — do pełnych rekomendacji i dokumentacji programu.
Cel szkolenia
Przekształć AI w pomoc przy konkretnych zadaniach: odpowiedziach dla gości, ofertach, treściach promocyjnych i instrukcjach zespołu. Naucz się prowadzić narzędzie krok po kroku, sprawdzać wynik i wybierać zastosowania, które oszczędzają pracę.
Jak pracujemy?
Warsztat zamknięty dla zespołu firmy, w grupie od 6 do 12 osób. Zajęcia stacjonarne lub online na żywo. Krótkie wprowadzenia przeplatamy ćwiczeniami, analizą przypadków i informacją zwrotną. Przed szkoleniem zbieramy potrzeby zamawiającego i uczestników; przykłady dopasowujemy do hotelu, restauracji, kawiarni lub cateringu.
Program szkolenia
1. Wybór zadań i bezpieczny start (90 min)
- Do czego nadaje się generatywna AI, a gdzie potrzebne są dane źródłowe i decyzja człowieka.
- Błędy, zmyślone informacje i ograniczenia narzędzi.
- Zasady pracy na danych fikcyjnych lub zanonimizowanych i wybór zadania o małym ryzyku.
Ćwiczenie: Mapa pracy własnej: trzy zadania do wsparcia AI i trzy sytuacje wymagające szczególnej kontroli.
2. Polecenie, które prowadzi do użytecznego wyniku (90 min)
- Cel, kontekst, odbiorca, dane wejściowe, ograniczenia i format odpowiedzi.
- Praca etapami: szkic, pytania doprecyzowujące, poprawki i końcowa kontrola.
- Budowanie biblioteki poleceń możliwych do ponownego wykorzystania.
Ćwiczenie: Przekształcenie ogólnego polecenia w instrukcję przygotowania oferty z listą brakujących danych.
3. Obsługa gościa i komunikacja (90 min)
- Szkice odpowiedzi na zapytania, rezerwacje i pytania organizacyjne.
- Dopasowanie tonu do marki oraz tłumaczenie z kontrolą sensu.
- Odpowiedzi na opinie i reklamacje bez ujawniania danych i automatycznych obietnic rekompensaty.
Ćwiczenie: Przygotowanie trzech odpowiedzi na fikcyjne wiadomości i ich sprawdzenie według karty jakości.
4. Oferty i treści marketingowe (90 min)
- Propozycja wartości, segment gości i komunikat oferty sezonowej.
- Warianty postów, opisy pakietów i plan publikacji.
- Kontrola cen, dostępności, faktów i praw do wykorzystywanych materiałów.
Ćwiczenie: Mini kampania: opis oferty, dwa posty i e-mail, oparte na jednym zestawie zatwierdzonych informacji.
5. Organizacja pracy i prosta analiza (90 min)
- Tworzenie instrukcji stanowiskowych, list kontrolnych i materiałów wdrożeniowych.
- Porządkowanie anonimowych opinii według tematów.
- Sprawdzanie wyliczeń i wniosków; oddzielenie obserwacji od interpretacji.
Ćwiczenie: Analiza fikcyjnych opinii i opracowanie listy zmian wraz z instrukcją dla pracownika.
6. Własny proces AI i sprawdzenie efektów (90 min)
- Punkty kontroli człowieka i zatwierdzanie przed publikacją lub wysłaniem.
- Biblioteka poleceń, odpowiedzialność za aktualizację i zasady zespołu.
- Pomiar czasu i jakości pracy oraz plan wdrożenia na 30 dni.
Ćwiczenie: Projekt końcowy: od danych wejściowych przez polecenie do poprawionego rezultatu i listy kontroli.
Organizacja i przygotowanie
2 dni · 12 godzin dydaktycznych po 45 minut · 9 godzin zegarowych zajęć. Podane czasy modułów obejmują ćwiczenia i sprawdzenie efektów; przerwy są poza czasem dydaktycznym.
Każdy uczestnik pracuje na komputerze z internetem. Przed szkoleniem przekazujemy instrukcję dostępu do wybranego narzędzia; ćwiczenia dobieramy do dostępnych funkcji bez obowiązkowego zakupu płatnej licencji. Materiały ćwiczeniowe nie zawierają rzeczywistych danych gości ani poufnych danych firmy.
Od warsztatu do codziennej pracy
Każdy uczestnik kończy szkolenie z planem zastosowania umiejętności. Zamawiający otrzymuje podsumowanie pracy grupy i rekomendacje wdrożeniowe. Ankieta końcowa pozwala ocenić przydatność programu, sposób prowadzenia oraz warunki zajęć.
Szkolenie dla HoReCa a program HORECA UP
Rozważasz rozwój kompetencji AI w ramach HORECA UP? Wybierz zadania, które chcesz usprawnić: odpowiedzi dla gości, oferty, marketing lub organizację pracy. Na tej podstawie dopasujemy przykłady i projekt końcowy do Twojego zespołu.
HORECA UP! to projekt wspierający rozwój kompetencji pracowników branży. Dofinansowanie zależy od zasad operatora, kwalifikowalności firmy i konkretnej usługi. Przedstawiona oferta nie jest kartą usługi w BUR ani potwierdzeniem przyznania wsparcia.
Informacje o HORECA UP u operatora — Polskiej Fundacji Przedsiębiorczości
Co uczestnik będzie potrafił?
Buduje polecenie zawierające cel, kontekst, ograniczenia i oczekiwany format.
Przygotowuje oraz poprawia odpowiedź dla gościa lub ofertę na podstawie danych źródłowych.
Wykrywa niepotwierdzone informacje, błędne liczby i niewłaściwy ton.
Tworzy instrukcję lub listę kontrolną przydatną zespołowi.
Projektuje proces z kontrolą człowieka i prostą miarą przydatności AI.
Jak sprawdzimy efekty?
Imienna ankieta wstępna określa doświadczenie i zadania uczestnika. Projekt końcowy oceniany jest według pięciu kryteriów: kompletność polecenia, zgodność z danymi, przydatność rezultatu, ochrona informacji i opis kontroli człowieka. Uczestnik przedstawia szkic, wskazuje poprawki i oddaje gotowy materiał. Zaliczenie wymaga spełnienia wszystkich kryteriów; dostępna jest poprawa po informacji zwrotnej. Ankieta końcowa ocenia doświadczenie szkoleniowe osobno od projektu.
Co zabierzesz do swojej firmy?
Biblioteka poleceń do odpowiedzi, ofert, postów i instrukcji.
Karta kontroli jakości treści AI i wzór zasad używania AI w zespole.
Własny projekt końcowy oraz plan wdrożenia z miarą czasu i jakości.